【最亲娘家人】 刘良 中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司工会主席

发布日期:2018-04-23 00:00

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中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司工会主席

刘良同志自2008年担任工会主席以来,以卓越的领导才能,严谨的工作作风,执着的敬业精神,甘愿奉献的人生品格,敢为人先的创新意识,与时俱进的进取精神,团结带领近两万名职工以“创新工作彰显劳动美,服务企业实现军工梦”为奋斗目标,构建“价值驱动型”工会发展模式,与广大职工群众同呼吸、共命运,开创了一机集团工会工作的崭新局面。

一、扎根军工四十多年如一日,忠诚党的事业,从自我做起,廉洁自律,敢于担当,不断进取,勇于奉献。

刘良同志牢固树立“四个意识”,坚定理想信念,严格遵守法律法规和中央八项规定精神,模范践行“三严三实”要求,认真落实民主集中制,他坚持原则,廉洁勤勉,以诚待人,以情动人,在他身上,可以看到顾全大局、一心为公的职业操守,熟悉政策、精通业务的职业水准,明辨是非、处事公正的职业素养。他胸怀坦荡、团结同志、谦虚谨慎、稳重淳厚,常年坚持学习,善于观察和接受新鲜事物,具有很强的逻辑分析和思辨能力,能抓住事情的关键所在,求同存异,协调各方,化解矛盾,他经常深入一线,掌握职工思想动态和切实解决职工切身困难。

二、以人为本,维护职工合法权益,竭诚服务职工,增强促进企业发展的内生动力

一是以职代会为基本形式的民主管理制度不断深化。定期规范召开职代会。二是厂务公开制度落地有声,维护职工的参政议政和知情权。三是创新开展职工医疗互助保障工作。四是不断提高先进劳模待遇,叫响做实“大国工匠”品牌。五是坚持金秋助学、跟踪助学活动。六是创建和发挥劳模创新工作室的作用。七是组织开展不同层次的重点工程劳动竞赛,助力经营发展。八是大力开展岗位练兵技术比赛活动,坚定不移地实施人才强企战略。九是大力开展“安康杯”竞赛活动,提升职工安全健康水平。十是切实维护职工的“四项”权益,分别是求知权益、参与文艺活动的权益、参与体育健身活动的权益和施展个人才艺的权益。

三、不断创新,勇于开拓,推动价值驱动型工会发展模式落地生根。

一是构建“差异化维权模式”。刘良提出在一机集团工会全面植入并实施“差异化维权模式”的创新举措,并将45项重点权益落实到9个维权责任部室,旨在针对不同职工群体的不同诉求实施不同维护,以提高维权针对性,彰显实效性,并亲自指导撰写出台了模式和实施方案,在全国工会系统产生广泛影响,并荣获国资委优秀研究成果一等奖。

二是铸造工会创新“孵化器”。2014年,在他的倡议下,挂牌成立了内蒙古工会系统首家 “工会理论创新工作室”,旨在有效整合公司工会的优良理论资源,选取前瞻性研究课题重点突破,形成全新的工作推进模式,成为一机集团工会创新的“孵化器”。

三是构建“价值驱动型”工会发展模式。2014年,刘良同志首次在公司职代会上提出全面构建 “价值驱动型”工会发展模式新思路,将工会各部室的履职职能用经济价值、社会价值、人文价值深度对接,形成价值链体系,激发广大职工注重效益、崇尚创造的工作热情,使一机集团工会工作再次焕发出新的生机和活力。

十年来,刘良同志身先士卒、严于律己、勤于奉献、廉洁自律,他用大量时间深入一线了解、服务、指导工会工作。他热心为广大职工办实事、好事和为职工排忧解难。2014年刘良同志荣获全国先进工会工作者十佳标兵,全国五一劳动奖章。十年中,一机集团三次荣获全国五一劳动奖状,并荣获全国劳动关系和谐企业、厂务公开民主管理示范企业等多项荣誉。这是他用十年心血换来的深受广大职工拥护、信赖和爱戴的职工最亲“娘家人”的完美诠释。